1.下列不属于施工成本分析的基本方法是【】。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.偏差分析法
答案：D
2.下列属于挣值法的基本参数有【】。
A.计划工作预算费用
B.已完工作预算费用
C.计划工作费用
D.已完工作费用
E.已完工作实际费用
答案：ABE
3.建设工程项目管理规划一般包含【】
A.项目的目标分析和论证
B.质量控制的方法和手段
C.与政府机关的协调管理
D.投资控制的方法和手段
E.技术线路和关键技术的分析
答案：ABDE
4.项目经理可以行使哪些管理权力【】
A.组织项目管理班子
B.调配并管理进入工程的人力、资金、物资
C.进行合理的经济分配
D.对外签署经济合同
E.选择施工队伍
答案：ABCE
5.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有【】。
A.变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过1%
B.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于0.01%时
C.如果某项工作量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额0.1%时
D.变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过10%
答案：A
6.管理的职能包含下面哪些环节【】
A.提出问题
B.策划
C.决策
D.执行
E.检查
答案：ABCDE
7.建设项目管理规划大纲包括【】
A.项目的总投资
B.项目的总进度
C.项目管理需要做的工作
D.项目的融资方案
E.怎样进行项目管理
答案：ABCE
8.施工成本分析的方法包括【】。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
E.因果分析法
答案：ABCD
9.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图样设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项
目，其综合单价应【】。
A.由发包人提出，经工程师确认
B.由工程师提出，经发包人确认
C.由承包人提出，经发包人确认
D.由发包人提出，经承包人确认
答案：C
10.人力资源管理的任务包含【】
A.编制组织和人力资源规划
B.通过外部招聘获得项目管理班子的成员
C.严格管理项目管理班子的成员
D.监理内部沟通渠道
E.创建良好的人际关系和工作氛围
答案：ABCDE
11.在某工程施工合同中约定，建设单位负责设备采购工作。在该项工程竣工验收交付使用10天后，生产中出现设
备问题，属于【】情况的，施工单位应予无偿保修。
A.设计失误
B.设备使用不当
C.设备制造缺陷
D.施工质量低劣
答案：D
12.在成本加固定费用合同中，固定数目的费用作为【】。
A.管理费
B.利润
C.人工费
D.材料费
E.机械台班费
答案：AB
13.承包人原因导致的工程变更，【】要求追加合同价款。
A.承包人有权
B.承包人无权
C.发包人有权
D.发包人无权
答案：B
14.根据FIDIC合同条件，除非承包人提出难以获得变更所需货物，工程师可以考虑的变更包括【】。
A.合同中的任何工作的数量改变
B.合同中的任何工作的质量改变
C.实施工程顺序的改变
D.单位工程的标高和尺寸的改变
E.分部工程标高和位置的改变
答案：ABCE
15.某国际工程的总承包商，应工程师的要求用其垂直运输设备为室内装饰分包商运送人员和材料，在这种情况下，
总承包商【】。
A.可以收取相应的费用
B.不可以收取相应的费用
C.可以向业主收取
D.可以向业主索赔
答案：A